随着国内外形势日趋严峻复杂，各种风险挑战不断积累。专业服务机构的发展也受到冲击，在发展过程中，遇到了诸多难题，如获客难、需求少、价值低、被有技术能力的机构蚕食客户等问题，形成了赚钱难，体现在客户体验差、服务成本高、速度慢，进而让咨询服务机构出现了增长难，体现在能力不稳固、客户不稳定、服务边界窄等。针对专业咨询服务机构的这些问题，该如何解决呢？
一、河洛平台专有解决方案
1、专业服务机构的自动化实施平台
基于河洛自动化实施平台，让机构逐步具备从咨询到落地，从战略到实践的能力，将机构管理层以及业务顾问、咨询顾问等角色的能力、专业知识流程，通过河洛平台构建一套系统，让机构的增长不依赖于专人的能力，为管理咨询机构带来10倍业绩增长，让机构的人均产出提升10倍。
2、不用招技术，专家就能用
专业服务机构不需要组建技术团队，也不需要额外招人学习，机构内的专业、行业顾问专家就能使用，通过河洛自动化实施平台，专家可以轻松上手，为机构增加核心竞争力，还能将专家的能力系统化。
3、获客容易
进入新需求
借助河洛自动化实施平台，专业服务机构从原来只提供一份方案，变为提供专业方案以及实施服务，机构的服务发生了根本变化，更能满足企业客户的实际业务要求，需求也逐渐增加。
价值高
原本需要多人组建项目小组，花费数月时间调研、出方案，最终提供一份价值几十万甚至百万、千万的报告，但企业客户并不愿买单，现在借助河洛自动化实施平台，机构提高了自身管理咨询的核心价值，并不是一份空泛的理论方案，而是可以将客户的实际需求落地的能力，满足企业最初的诉求。
竞争力强
管理咨询机构具备行业、专业顾问专家，河洛自动化实施平台为其提供落地支撑，顾问团队既能为企业客户提供专业方案，做到符合客户所在行业的实际情况，深入理解客户的业务，还能将项目方案为客户落地，对比市面上技术类咨询公司，借助河洛平台的服务机构在方案上更加专业，在实施阶段更能最细颗粒度符合客户的需求，还能以传统（数）十分之一的成本完成交付。
2、赚钱容易
客户体验好
借助河洛平台，将服务机构的服务流程体系化，无需组建多人项目小组进行长时间调研，也不必在无实际指导意义的方案上花费太多精力，让机构咨询顾问深刻理解客户需求，产出符合业务需求的解决方案，同时在河洛自动化实施平台上，为客户交付满足业务需求的系统，保障客户的体验感。
服务成本低
传统的管理咨询机构的服务方式，动辄组建数人的项目小组进入到企业内，花费数月甚至更久的时间进行调研，最终产出一份报告或方案，整个流程涉及的人员成本、时间成本过多，堆高了机构的服务成本，以河洛自动化实施平台落地专业方案的服务机构，无需多人小组
就能从方案到落地实现交付，降低了机构的服务成本。
速度快
专业服务机构在拿到客户需求后，由专家接洽沟通，在深刻理解客户需求后，专家为客户提供初步方案，确认无误后，进入签订合同以及实施环节，再根据客户的实际需求的交付计划，在河洛平台上一边沟通一边交付，能够满足企业的业务，还能动态体验到交付效果。
3、增长容易
能力持续
河洛自动化实施平台，能够把管理咨询机构的专家顾问能力系统化，把专家能力复制和沉淀下来，让机构不再依赖个人的能力，即使行业、专业咨询顾问离开机构，机构依然拥有为客户服务的专业能力，可以持续为客户服务，不必担心顾问离开，也不用过于担忧自身的持续发展。
客户带不走
河洛自动化实施平台，让机构咨询顾问的能力体系化，形成机构自身的专业系统化能力，原本过于依赖顾问的机构，顾问一旦离开，总会造成客户资源流失，现在咨询顾问离开与否，并不会对客户资源造成太大影响，很难出现顾问带走客户的情况。
专业系统广覆盖
传统管理咨询机构，依赖顾问个人的行业、专业能力，想要为客户提供更多服务，只能不断增加咨询顾问的数量，而河洛自动化实施平台，不需要机构不断增加顾问数量，以底层能力系统化的方式，给机构扩展业务边界，为不同行业、业务需求的客户提供服务，实现其需求落地的目标，达到自身业务增长、收益增加、能力提升的目的。
二、行业案例有支撑
1、某战略管理咨询机构
未采用河洛自动化实施平台前，该机构只提供管理咨询服务，无法将客户方案实际落地，还使用传统成立数人项目小组的方式产出方案，因无法为客户实际解决业务问题，再加上被技术类机构蚕食部分客户，造成客户越来越少，机构增长受阻，采用河洛平台之后，无需数人项目小组，也不用花费数月时间，就能在深入理解客户需求的基础上，产出符合要求的方案，机构现有的专家也能为客户将方案落地，从方案到落地，全方面提升服务机构的核心竞争力。
2、某全方位企业策略的顾问机构
未采用河洛平台作为自动化实施平台前，在金融服务、快消品、工业、医疗保健、能源等行业都有服务，主要业务职能是企业策略、企业组织、营销运营等，因服务行业众多，机构不断增加顾问，但收费过高、方案落地性差，造成需求越来越少，采用河洛平台后，每个行业不需要多人的顾问团队，将行业专家能力系统化，原本需要十几人数月的调研、整理的理论方案，现在由几人数周就能实现企业客户的需求落地交付，该机构的客户需求增加了，顾问数量减少了，实施时间变短了，机构的能力提升了。
