软件对于任何企业来说都是必须的，无论是企业核心的业务软件，还是提高运营效率的管理软件，对于企业老板来说，利润最大化是其追求目标，在软件外包的过程中，期望又快又省钱实现软件开发外包需求，要实现可以考虑以下几点：
1、清晰明确的需求定义：在项目启动之前，确保对软件需求进行充分而清晰的定义。这有助于避免后续开发过程中出现不必要的变更和返工，从而节省时间和成本。
2、选择经验丰富的供应商：选择具有丰富经验和技能的外包供应商，他们熟悉相关领域的最佳实践，能够高效地开展项目。经验丰富的供应商通常能够更好地理解需求并提供高质量的解决方案，减少开发过程中的错误和重复工作。
3、灵活的合同结构：与供应商协商灵活的合同结构，可以根据项目进展和需求变化进行调整。采用阶段性支付或按功能点支付的方式，使付款与交付成果相匹配，并降低潜在的风险。
4、高效的沟通和协作：建立高效的沟通和协作机制，确保及时传递信息、解答问题和处理反馈。有效的沟通可以提高开发效率、减少误解，并快速解决可能出现的问题，从而节省时间和成本。
5、合理调配资源：在项目开发过程中，根据实际需求和优先级合理调配资源。确保开发团队的规模和技能组合适应项目的复杂性和进度要求，避免资源浪费或不足的情况出现。
6、自动化和重用：采用自动化工具和流程可以提高开发效率和质量。同时，鼓励供应商进行经验和代码的重用，可以减少重复开发工作和测试工作，节省时间和成本。
7、持续集成和快速迭代：采用持续集成和快速迭代的开发方法，将软件开发分解为小的增量部分，并按阶段迭代构建。这有助于及时发现和解决问题，缩短开发周期，实现快速交付。
请注意，快速和省钱之间存在一定的权衡关系。在追求快速和省钱的同时，还需要确保软件质量和最终满足用户需求。可以参考数合宙管理系统开发平台，具有专利技术，解决传统软件外包成本高、开发慢、不好用的问题，真正做出符合企业实际需求的好软件。
