人力成本是企业经营中最大的成本之一，如何降低人力成本是每个企业都需要思考的问题。不过，有些企业认为控制人力成本就是减少人员的开支，如降低员工收入，压缩员工的福利待遇，减少员工的培训次数，取消某些团队活动，认为这样就达到控制人力成本的目的，其实这是对人力成本控制的误解。企业要降低人力成本，但是不能以降低企业效率为代价，那么，企业到底应该如何有效降低人力成本呢？答案是河洛自动化开发平台，让企业在运营效率不变甚至提高效率的前提下，减少企业一半后台人员。
一、以自动化系统，减一半后台人员
1、减一半人，增长有支撑
随着企业业务的增长，各个模块的后台人员、支撑人员不断增加，人力部门与招聘、服务、薪酬、绩效、培训等相关的人员，财务部门与记账、报表、费控、收入、支出、风控、审计、税务等相关的人员，商务部门与客服、合同、回款、票据、对账等相关的人员，生产部门与物料、排版、物流、采购、供应链等相关的人员，市场销售部门与运营分析、渠道政策、提成、管理等相关的人员。
河洛自动化开发平台，可以逐步在各个模块为企业构建去人化、自动化的系统，省掉一半后台人员、支撑人员，省掉企业因此不断增加的成本支出和负担。
2、减一半人，缓慢变实时
人工搬运、计算、处理和应用企业不同系统数据的方式下，导致企业在各个模块的运营效率低下，管理者需要的业务、财务报表和分析，往往需要数周甚至更长时间，企业的财务预算、核算、决算，需要多人、长时间，企业的收入确认管理、渠道运营管理等，需要多人、长时间。
河洛自动化开发平台，让企业的管理专家、业务专家或运营专家，无需懂技术、无需懂代码，无需内部或外部技术人员的参与和支持，就能够DIY的方式，逐步将企业的各个模块线上化、系统化、自动化和智能化，以机器、系统，替代传统人工各个系统登录、下载、汇总数据的操作，替代传统人工根据合同、机制、规则等，分析和输出数据的操作，替代传统人工将系统进出各个不同系统，完成申请、审批、权限等操作，从而实现企业各个模块和场景真正的数据一体化、数据驱动方式，让各个模块的效率和速度，从之前的缓慢、等待、耗时，变成实时、即时，可动态穿透的方式。
3、减一半人，错误变精准
传统人工多系统搬运、处理和应用的方式下，在数据的查找、下载、合并等环节，容易出错，在数据的规则、运算、分析等环节，容易出错，在数据的输入、权限、流程、安全等环节，也容易出错，严重情况下将给企业导致不可挽回的经济风险和损失。
河洛自动化开发平台，以系统替代人工，将传统人工方式进行的数据采集、处理和应用的工作，几乎完全由自动化的系统来进行，从而实现数据在全链条的自由流动和贯通，实现不同模块的规则、政策和公式等的实时同步和更新，更可实现最细颗粒度数据的全生命周期的功能、权限、流程的精准管理、管控，从而最大程度避免相关模块的错误或失误，让企业经营者、管理者从此无需心存担忧。
4、减一半人，数据无隐忧
数据已成为企业最重要的核心资产之一，传统人工采集、下载、汇总、分析和应用数据的情况下，极其容易产生企业关键、核心的数据资产，形成多个线下备份，很难监管、追溯和控制数据的安全操作和管理，极其容易产生企业业务数据、管理数据等关键数据的泄露和风险。
河洛自动化开发平台，以系统替代人工的方式，可以实现企业的任何数据资产，在系统上运行，而非下载、线下操作，可以全链条、全生命周期精准控制每个字段级数据的权限，从而确保企业的各项数据资产的安全、可控，无数据风险的隐忧。
5、减一半人，决策快一步
成长中的企业，面临极其激烈的市场竞争，传统人力操作的方式，来支撑企业BOSS和管理层的分析决策，无法满足企业多维度、全方位、实时性和专业性的要求，从而让企业在战略、规划、生产、营销销售和组织、财税等各个环节，无法动态、实时、准确、全面地掌握企业的各类关键数据。
河洛自动化开发平台，以系统替代人工，企业全方位、全链条、全生命周期、全场景的动态数据，都能够及时甚至实时地被各个模块的负责人、管理者所用，并且结合系统提供的数据报表、分析、算法等能力，让企业各个模块的认知、分析、决策、行动的效率，持续提升，为企业的进一步增长，为企业的持续发展，创造条件。
二、已为诸多成长型企业，减掉一半后台人员
1、制造类企业案例
某世界500强制造企业，采用数合社无代码系统构建渠道一体化返利平台之前，动用多个部门，数十人的团队，每月花费整月甚至更长时间，从生产系统、销售系统、回款系统、渠道系统、财务系统等多个系统不断下载数据，汇总数据，从合同系统对应渠道返利政策，计算数据，再登录OA系统申请报批，并反复确认和同步打款、到款、开票等信息到相关业务岗位。
采用河洛自动化开发平台构建渠道返利管理系统之后，省掉了数十人的人员，整体时间缩短为几天，并且消除了之前操作方式下频繁出错和数据存在泄露风险的问题。
2、互联网企业案例
某上市招聘服务平台企业，采用数合社无代码平台构建收入确认管理平台之前，动用多个部门，数十人的团队，专项处理企业付款后的收入确认事宜，分配对应的渠道、分公司、合同、产品、人员等属性，导致人员占用多，成本高，周期长速度慢，以及经常出现错误的情况。
采用河洛自动化开发平台构建收入确认与管理平台之后，整个人员减少至2人，仅处理系统自动化处理之后的少量异常收入，由系统自动化将每一笔收入的各项规则、属性自动跟进和处理，节省了年数百万的人员成本，并使收入确认周期大大缩短，并规避了错误情况和数据风险。
