国有企业数字化转型的关键包括以下几个方面：
1、制定清晰的战略规划：明确数字化转型的战略目标，并将其与企业整体战略相衔接。制定详细的实施计划和时间表，确保数字化转型融入企业长期发展战略。
2、建设强大的信息技术基础设施：投资建设可靠、安全、高效的信息技术基础设施，包括网络、服务器、数据存储和处理系统等，为数字化转型提供坚实支撑。
3、数据驱动：重视数据资产管理，建立健全的数据收集、存储、分析和利用机制。通过数据分析，深入了解客户需求和市场趋势，为决策提供科学依据，实现精细化运营和个性化服务。
4、强化组织和团队能力：进行人才培养和组织架构调整，吸引、培养和留住数字化转型所需的人才。培养员工的数字技术能力和创新意识，激发团队协作和创新活力。
5、推进业务流程再造：通过重新设计和优化业务流程，借助数字技术实现业务流程的自动化、标准化和智能化。提高工作效率，降低成本，优化顾客体验。
6、加强信息安全保障：重视信息安全风险管理，建立健全的信息安全制度和技术防护措施，确保企业数据和客户信息的安全可靠。
7、与外部合作伙伴紧密合作：与技术供应商、行业伙伴、科研机构等建立合作关系，共享资源和经验，加速数字化转型的进程，实现互利共赢。
综上所述，国有企业数字化转型的关键在于制定清晰的战略规划，建设良好的信息技术基础设施，充分发挥数据驱动的作用，提升组织和团队能力，优化业务流程，加强信息安全保障，并与外部合作伙伴密切合作。这些举措将有助于推动国有企业实现数字化转型，提升竞争力和可持续发展能力。
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