在数字化转型过程中，企业可能会遇到以下一些常见的问题：
1、技术挑战：数字化转型通常需要引入新的技术和系统，在技术实施方面可能会面临一些挑战。这包括选择适合的技术平台、集成旧有系统与新系统、数据迁移和安全性等方面的问题。
2、人员培训和适应：数字化转型可能需要员工具备新的技能和知识，需要进行培训和教育，以适应新的工作流程和工具。员工对变革的接受度和适应能力是一个重要的考虑因素。
3、数据质量和隐私安全：数字化转型涉及大量的数据收集、处理和存储。确保数据质量和保护用户隐私是关键问题。企业需要建立健全的数据管理和隐私保护机制，并遵守相关法律法规。
4、组织文化和变革管理：数字化转型可能需要对组织文化进行调整和变革。某些部门或个人可能对改变持抵触态度，导致转型进程受阻。有效的变革管理和组织文化的积极引导是成功转型的关键。
5、成本和投资回报：数字化转型需要投入大量的资金和资源。企业需要进行合理的成本和收益评估，制定可行的转型计划，并确保投资回报能够实现。
6、市场竞争和变化：数字化转型是为了应对市场竞争和变化，但在转型过程中，可能面临竞争对手的反击或市场环境的变动。企业需要密切关注市场动态，及时调整转型策略以适应变化。
7、战略与规划：数字化转型需要有清晰的战略和规划。缺乏明确的规划和指导可能导致转型过程中迷失方向或无法取得预期效果。
这些问题并不是必然发生的，但是在数字化转型过程中需要认识到它们的存在，并采取相应的措施来应对和解决。参考数合宙自动化开发平台，独有河洛系统和伏羲系统两大开发平台，具有多项专利技术，解决传统软件外包成本高、开发慢、不好用的问题，比传统开发成本节省90%，时间缩短一半，帮助实现快速数字化转型，同时依托北大相关资源，提供数字化咨询服务。
