管理系统对于任何企业都是必须的，尤其是对于中大型企业，人员多，业务复杂，有了管理系统可以达到事半功倍的效果，但是在企业实际应用过程中却会遇到一些问题，比如买的系统不好用，不能用，那么如何拥有真正适合企业的好用、管用的系统呢？可以考虑以下步骤：
1、需求分析：明确企业的需求和目标，对现有系统存在的问题和不足进行分析和评估。了解企业的业务流程、数据管理需求以及员工的实际工作情况。
2、市场调研：进行市场调研，了解当前市场上可用的系统方案，并比较各个系统的功能、性能、用户评价等方面的优劣。选择与企业需求相匹配且具备良好口碑的系统供应商。
3、定制开发或选购系统：根据需求分析结果，决定是进行定制开发还是选购市场上的现成系统。如果现有系统可以满足大部分需求，则可以选购并进行后续的定制调整。如果需求较为复杂独特，可以考虑进行定制开发。
4、测试与验证：在正式采用系统之前，进行充分的测试与验证工作。确保系统功能正常、稳定，并与企业的其他系统进行兼容性测试。同时，组织相关人员进行培训，以提高其系统使用能力。
5、系统实施与部署：按照规划好的时间表和步骤，进行系统的实施和部署工作。确保系统的顺利过渡和平稳运行，避免对企业正常运营造成不良影响。
6、持续改进与优化：系统上线后，定期进行评估和反馈收集，了解用户的体验和需求变化，并及时进行改进与优化。根据用户的反馈和市场的变化，持续提升系统的功能、性能和用户体验。
此外，选择可靠的供应商、合理规划项目预算、注重数据安全和隐私保护也是建立好用、管用系统的关键因素。
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