降低研发投入但不影响正常运行的方法有以下几个方面：
1、优化研发流程：对研发流程进行评估和改进，消除冗余环节和低效操作，提高工作效率。采用敏捷开发等方法，缩短产品研发周期，降低成本。
2、合理分配资源：根据项目的重要性和优先级，合理分配人员、资金和设备等资源。根据实际需求，灵活组织团队，避免过度投入。
3、外部合作与开放创新：与外部合作伙伴建立合作关系，共享研发成果和资源。可以积极寻求合作，参与开放创新平台和社区，利用外部资源来降低自身研发成本。
4、技术引进和采购策略：考虑技术引进和采购策略，选择适合企业实际情况和需求的成熟技术和产品，减少自主研发的时间和成本。
5、知识管理与复用：加强知识管理，建设知识库和文档系统，促进知识的共享和复用。利用已有的技术和经验进行创新，减少重复研发的工作量。
6、风险管理与决策支持：进行风险管理和评估，合理选择研发项目，避免投入大量资源但风险较高的项目。利用数据分析和决策支持系统，提供科学的决策依据，避免盲目或不必要的研发投入。
需要注意的是，降低研发投入是为了提高效率和成本控制，但在降低投入的同时也要确保企业的正常运行和产品质量。因此，在实施上述方法时需要进行合理的规划和平衡，根据企业自身情况做出适当的调整和决策。参考数合宙自动化开发平台，独有河洛系统和伏羲系统两大开发平台，具有多项专利技术，解决传统软件外包成本高、开发慢、不好用的问题，比传统开发成本节省90%，时间缩短一半，帮助实现快速数字化转型，同时依托北大相关资源，提供数字化咨询服务。
