对于很多老板来说，明明已经很用心在经营企业，每天都在勤勤恳恳的工作，每年的收入也不少，但是在最后年度结算时，却发现自己并没有赚到多少钱，为什么企业有收入没利润，赚钱越来越难？又该怎么做才能提高利润呢？
利润的本质是企业盈利的表现形式，是全体职工的劳动成绩，企业为市场生产优质商品而得到利润，与剩余价值相比利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。有收入但没有利润，说明企业的营销和销售策略可能存在问题，导致成本过高或收入不足以弥补成本。
企业成本过高
在企业经营过程中，发生的各种成本超过了企业能够承受或预期的范围，比如生产成本、运营成本、人力成本、采购成本等；生产过程中的原材料价格上涨、设备维护费用昂贵以及能源消耗，都导致生产成本上升，同时还有运营过程中的各种费用，比如物流运输、库存管理、仓储租赁、营销费用等。
通常，人力成本是企业最主要的成本之一，薪资、福利、培训过高，人员不合理的配置导致生产效率低下，也会导致成本的增加，企业在采购原材料、设备、服务等方面的成本，会受到市场价格波动、供应链、合作伙伴关系等因素的影响。采购成本高会影响到企业的成本。
另外，不良品率高、浪费和低效率以及管理费用高，都会导致成本增加，最终造成企业能够有一定收入，仍难以获得利润。
利润率过低
企业在销售商品或提供服务后获得的利润较低，导致企业盈利越来越难，激烈的市场竞争环境让企业被迫降低产品或服务的价格，当成本过高而销售价格无法相应提高时，导致利润率降低。
另一方面，企业的产品结构不合理，再加上市场需求疲软，客户需求不足，造成企业的销售量、成交量较低，无法达到规模经济效益，难以分摊固定成本，使整体利润率下降，限制了利润的增长。
以下提供四点解决方案，降低成本，提高利润率，促进收入增长，高效运营
第一、降低成本
基于河洛平台，为企业极速定制管理系统，将企业运营涉及的人力、资源、能力、知识、流程等要素，动态沉淀到系统上，原本依赖于管理层、专业的人员的环节，通过端到端的全面管理系统，摆脱对人的依赖，将组织能力、运营能力系统化、专业化，持续提升业务的效率，
降低各类成本费用，对企业人员、经营流程进行合理配置。
第二、提高利润率
由专家通过 河洛开发平台 极速开发的管理系统，将各环节、流程的数据实时呈现给管理者，让企业老板可以对数据进行预判，提前进行市场需求的分析与决策，对企业的产品结构进行合理调整，根据市场的变化及时调整，让企业在生产、加工、运输、交易、营销、组织等模块，以专业化、系统化的能力，提升产出、增长，为企业的经营盈利提供系统支持。
第三、推动收入增长
企业缺少管理系统的支持，在业务运营的不同环节，难以避免过多的损耗情况，借助 河洛开发平台，由业务和管理专家对业务深入理解，实时设计规划、实时沟通、实时开发上线、实时优化调整，为企业构建定制化系统，可以将损耗率降到最低，还能实时了解各流程、部门、人员的损耗情况，以及产生损耗的原因和更多细节，让企业的损耗变得透明化，让企业的利润增长变得系统化。
第四、高效运营
无需软件工程师、数据工程师的参与，由业务和管理的专业人员，就能在 河洛自动化开发平台 上自主开发各类软件、应用，将企业内部组织、经营管理、财务等，各个模块、场景和需求，由非技术人员，极速构建定制化系统，打通存量割裂系统，形成面向企业业务、管理的高效率应用，将各环节、模块不协调、不合理的因素，实现系统化、标准化、专业化，提升运营效率，实现业务的持续增长。
通过以上四点，高效解决企业有收入没利润难题，促进企业持续增长，同时还可以优化产品生产流程，减少生产成本，提高产品品质和效率。优化销售渠道导向及营销策略，提高产品推广力度和用户黏性。也可以发掘利润增长点，寻求新的业务增长突破。
