降低企业运营成本的策略有很多，以下是一些常见的做法：
1、提升生产效率：优化生产流程、采用先进技术和设备、改进员工培训等措施，以降低生产成本并提高产能。
2、节约能源和资源：使用节能设备、优化能源管理，减少资源浪费，例如回收再利用废料和延长设备使用寿命。
3、成本优化和控制：审查并降低不必要的费用，如餐费、差旅费、办公用品开支等，同时与供应商谈判获取更优惠的价格和付款条件。
4、自动化和数字化：引入自动化生产线、信息系统和数字化工具，提高生产效率，减少人力成本。
5、外包和合作：将非核心业务外包给专业服务提供商，或与其他企业合作共享资源和成本，降低运营成本。
6、人力资源管理优化：提高员工满意度和保持员工稳定性，减少招聘和培训成本；灵活雇佣模式如合同工或兼职工可以有效控制人力成本。
请注意，不同企业的情况不同，所采取的具体策略可能会有所不同。企业在制定降低运营成本策略时应综合考虑自身情况，并进行详细分析和规划。
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