要提高公司运行效率并避免各种浪费，以及合理控制和降低成本，可以考虑以下措施：
1、流程优化：审查和重新设计各项业务流程，消除冗余环节和繁琐步骤，简化工作流程，提高工作效率。
2、自动化和数字化：引入自动化工具和信息系统，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）和供应链管理系统，减少人工干预，提高工作效率和准确性。
3、培训和技能提升：投资于员工培训和技能提升，使其具备更高的工作能力和专业水平，从而加快业务处理速度并减少错误发生的可能性。
4、绩效评估和激励机制：建立明确的绩效评估体系，奖惩机制和激励措施，激励员工全力以赴、高效工作，并提高工作质量和效率。
5、资源管理：合理规划和管理人力、设备、材料等资源，避免资源闲置和浪费，并确保其在最佳状态下运转。
6、供应链优化：与供应商建立稳定的合作关系，优化供应链管理，降低采购成本和货物运输成本，确保供货及时可靠。
7、成本控制：审查并减少不必要的费用支出，合理采购和使用资源，制定成本控制策略，并与供应商谈判争取更有利的价格和付款条件。
8、团队协作和沟通：优化内部沟通流程，建立高效的团队协作机制，促进信息共享和交流，以提高工作效率和减少误解和错误。
这些措施需要根据具体企业的需求和情况进行调整和实施。同时，持续监测和评估各项改进措施的效果，并及时对不符预期的情况进行调整和改进。
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